课程信息
郑翔洲《商业模式创新案例大全》94讲,汇集了全球各行业商业模式创新案例,涵盖旅游业、金融服务、传统制造、互联网平台等多个领域。课程通过加码模式、利益共同体模式等策略,深入剖析成功案例背后的思维模式和实施方法,帮助学员掌握商业模式创新的关键要素,实现业务提升和创新突破,是商业模式设计领域极具价值的实战教程。
课程目录
├── 68讲课程视频 │ ├── 第01讲:工业富联-业务不变,营收秒变50倍的商业模式.mp4 72.47M │ ├── 第02讲:申洲国际-ODM+OEM,代工净利之王,超过耐克、阿迪净利的商.mp4 64.93M │ ├── 第03讲:小米集团-费用归边,流量占股,超级生态的商业模式.mp4 108.20M │ ├── 第04讲:格力电器-上下通吃,打通经销商股权激励的模式.mp4 104.63M │ ├── 第05讲:小狗电器-不做主机厂,专注整合商的模式.mp4 59.11M │ ├── 第06讲:公牛集团-品牌是想得到,渠道是买得到,为经销商贷款模式.mp4 73.31M │ ├── 第07讲:普滤得-交钥匙不如先款后货的模式.mp4 69.52M │ ├── 第08讲:贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖-四家中国白酒上市公司渠道模式分析.mp4 350.28M │ ├── 第09讲:东阿阿胶-炒货模式,货源归边,“定位++提价+整合上下游产业链.mp4 67.38M │ ├── 第10讲:三只松鼠-生产外包,建M2C廉政公署,先市场后工场的模式.mp4 81.57M │ ├── 第11讲:养元饮品-六个核桃,做品牌不做品类,打造符合资本的商业模式.mp4 70.89M │ ├── 第12讲:达利食品-跟随战术,农村包围城市,“定位+并购”模式.mp4 88.64M │ ├── 第13讲:周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.mp4 76.31M │ ├── 第14讲:安井食品销地产+产地销,规模成王的模式.mp4 103.69M │ ├── 第15讲:海澜之家专注男装,砍掉女装,类直营模式的分析.mp4 65.33M │ ├── 第16讲:海底捞发现中国好店长,“师傅带徒弟,徒弟带徒孙”的机制.mp4 124.17M │ ├── 第17讲:永辉超市三级合伙人的模式.mp4 85.55M │ ├── 第18讲:春秋航空廉价航空,净利润超过10%的模式分析.mp4 73.68M │ ├── 第19讲:美年健康先参后控,一钱两赚,打造符合资本的商业模式.mp4 85.56M │ ├── 第20讲:爱尔眼科分级连锁,基金并购,“连锁+并购基金”的模式.mp4 81.59M │ ├── 第21讲:复星医药做药没做大,买药做大,主动管理型的并购模式.mp4 72.98M │ ├── 第22讲:药明康德高级代工,研发外包模式,打造医药行业的“富士康”模式.mp4 50.07M │ ├── 第23讲:红星美凯龙比重资产轻,比轻资产更轻,委托管理模式.mp4 61.39M │ ├── 第24讲:尚品宅配柔性生产链,C2B+O2O的模式分析.mp4 52.45M │ ├── 第25节:碧桂园高周转,天下武功唯快不破,三四线城市拿地卖房的快消模式.mp4 59.33M │ ├── 第26讲:万科细分客户,未卜先知,品质管控的模式.mp4 58.88M │ ├── 第27讲:张江高科房东+股东,科技投行的模式,中国产业园区模式的引领者.mp4 67.89M │ ├── 第28讲:宋城演艺蹭头部流量,做自己的演艺,“千古情+5A景区”模式.mp4 84.79M │ ├── 第29讲:易居企业控股甲方变乙方,客户变股东上游房企变股东的模式.mp4 61.76M │ ├── 第30讲:牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.mp4 139.23M │ ├── 第31讲:豆盟科技技术扶“贫”,上游付费的模式.mp4 41.51M │ ├── 第32讲:跟谁学从O2O倒向B2C,模式有用是王道,即赚钱的模式.mp4 55.88M │ ├── 第33讲:拼多多反向复制,挟用户以令上游,2年1000亿营收的模式.mp4 66.10M │ ├── 第34讲:美团点评无限边界,S2B2C生态赋能,解决最后100米的模式.mp4 98.75M │ ├── 第35讲:金山办公弯道超车,免费模式,打造生态圈的模式.mp4 60.35M │ ├── 第36讲:星烁体育:独家代理百淬,还做经纪人,半年营收数千万还获3000万元的融资.mp4 59.97M │ ├── 第37讲:漂漂羽毛:卖婴儿纸尿裤,单价139元,章子怡给他站台,获千万元天使轮融资.mp4 43.63M │ ├── 第38讲:格格家:小零食,大生意,月销售1亿元.mp4 70.31M │ ├── 第39讲:衣二三:499块月,把租衣变成高频日常生意.mp4 56.25M │ ├── 第40讲:饭爷辣酱,精准定位细分垂直领域四款辣酱估值3.6亿元.mp4 64.82M │ ├── 第41讲:易改衣:抓住高档服饰消费人群,让改衣服的客单价达到三百元.mp4 69.86M │ ├── 第42讲:易快报。用报销切入两万亿市场拿下五万家企业和3000万A轮融资.mp4 69.54M │ ├── 第43讲:日日煮:认准视频电商,半年内获2次阿里系投资.mp4 51.64M │ ├── 第44讲:Magmode名堂:做个男装设计师品牌孵化器,击中中产阶级和年轻消费者.mp4 77.06M │ ├── 第45讲:超级猩猩:把集装箱改造成健身房,24小时营业,按次消费,获数千万A轮融资.mp4 63.08M │ ├── 第46讲:糖豆广场舞,每天250大妈活跃b轮融资1500万美元.mp4 63.22M │ ├── 第47讲:机蜜:面向大学生和小白领无押金出租iphone7已获数千万人民币投资.mp4 45.64M │ ├── 第48讲:豌豆公主:扎根日本做日淘。跨境电商逆势飘,红资本寒冬10个月融资3次.mp4 43.99M │ ├── 第49讲:熊猫签证:拿下三十国签证,将通过率做到98%,撬动求百亿市场.mp4 54.15M │ ├── 第50讲:话本小说:说话要有气泡对话框加表情包,老兵再战,微创新,挺入红海市场.mp4 42.27M │ ├── 第51讲:企鹅团,一个公众号,两个小姑娘卖了一1300万元的葡萄酒.mp4 58.54M │ ├── 第52讲:伍德吃托克,一个吃货集市,卖门票,单场活动销售额突破200万.mp4 45.04M │ ├── 第53讲:心上:一个奢侈品交易的“咸鱼”不满一年月销售额超过1000万,复购率30%.mp4 46.07M │ ├── 第54讲:加码模式.mp4 67.01M │ ├── 第55讲:创造“利益共同体”模式.mp4 34.95M │ ├── 第56讲:“消费者+股东”模式.mp4 83.83M │ ├── 第57讲:全产业链模式.mp4 100.58M │ ├── 第58、59讲:“送政绩+工程”模式+转型模式.mp4 54.76M │ ├── 第60、61讲:“聚焦”模式+“产品+股权”模式.mp4 57.61M │ ├── 第62-65讲:“主业+投资”模式 “创造类别第一”模式 “金融供应链”模式 平台模式.mp4 68.61M │ └── 第66-68讲:类金融模式 互联网+【大数据】模式 连锁托管模式.mp4 118.47M ├── 赠送课程PPT │ ├── 第1讲:工业富联-业务不变,营收秒变50倍的商业模式.jpg 2.69M │ ├── 第2讲:申洲国际-ODM+OEM,代工净利之王,超过耐克、阿迪净利的商.jpg 2.08M │ ├── 第3讲:小米集团-费用归边,流量占股,超级生态的商业模式.jpg 1.79M │ ├── 第4讲:格力电器-上下通吃,打通经销商股权激励的模式.jpg 2.26M │ ├── 第5讲:小狗电器不做主机厂,专注整合商的模式.jpg 2.13M │ ├── 第6讲:公牛集团-品牌是想得到,渠道是买得到,为经销商贷款的模式.jpg 1.96M │ ├── 第7讲:普滤得-交钥匙不如先款后货的模式.jpg 1.78M │ ├── 第8讲:贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖-四家中国白酒上市公司渠道模式分析.jpg 7.69M │ ├── 第9讲:东阿阿胶-炒货模式 货源归边 定位 提价 整合上下游产业链.jpg 1.87M │ ├── 第10讲:三只松鼠-生产外包,建M2C廉政公署,先市场后工场的模式.jpg 2.26M │ ├── 第11讲:养元饮品-六个核桃,做品牌不做品类,打造符合资本的商业模式.jpg 1.99M │ ├── 第12讲:达利食品-眼随战术 农村包围城市 定位 并购 模式.jpg 2.32M │ ├── 第13讲:周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.jpg 2.18M │ ├── 第14讲:安井食品销地产+产地销,规模成王的模式.jpg 2.44M │ ├── 第15讲:海澜之家专注男装,砍掉女装,类直营模式的分析.jpg 1.74M │ ├── 第16讲:海底捞发现中国好店长 师傅带徒弟,徒弟带徒孙 的机制.jpg 2.94M │ ├── 第17讲:永辉超市三级合伙人的模式.jpg 2.50M │ ├── 第18讲:春秋航空廉价航空,净利润超过10%的模式分析.jpg 2.03M │ ├── 第19讲:美年健康先参后控,一钱两赚,打造符合资本的商业模式.jpg 2.22M │ ├── 第20讲:爱尔眼科分级连锁,基金并购 连锁+并购基金 的模式.jpg 1.93M │ ├── 第21讲:复星医药做药没做大,买药做大,主动管理型的并购模式.jpg 2.47M │ ├── 第22讲:药明康德高级代工,研发外包模式,打造医药行业的 富士康 模式.jpg 1.26M │ ├── 第23讲:红星美凯龙比重资产轻,比轻资产更轻,委托管理模式.jpg 2.11M │ ├── 第24讲:尚品宅配柔性生产链,C2B+020的模式分析.jpg 2.09M │ ├── 第25节:碧桂园高周转,天下武功唯快不破,三四线城市拿地卖房的快消模式.jpg 2.30M │ ├── 第26讲:万科细分客户,未先知,品质管控的模式.jpg 2.21M │ ├── 第27讲:张江高科房东+股东,科技投行的模式,中国产业园区模式的引领者.jpg 2.10M │ ├── 第28讲:宋城演艺蹭头部流量,做自己的演,干古情+5A景区 模式.jpg 2.22M │ ├── 第29讲:易居企业控股甲方变乙方,客户变股东上游房企变股东的模式.jpg 2.21M │ ├── 第30讲:牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.jpg 4.08M │ ├── 第31讲:豆盟科技技术扶 贫,上游付费的模式.jpg 2.47M │ ├── 第32讲:跟谁学从020倒向B2C,模式有用是王道,即赚钱又值钱的模式.jpg 2.26M │ ├── 第33讲:拼多多反向复制,挟用户以令上游,2年1000亿营收的模式.jpg 2.21M │ ├── 第34讲:美团点评无限边界,S2B2C生态赋能,解决最后100米的模式.jpg 2.27M │ ├── 第35讲:金山办公弯道超车,免费模式,打造生态圈的模式.jpg 2.23M │ ├── 第36讲:星烁体育:独家代理百淬,还做经纪人,半年营收数千万还获3000万元的融资.jpg 1.81M │ ├── 第37讲:漂漂羽毛:卖婴儿纸尿裤,单价139元,章子怡给他站台,获千万元天使轮融资.jpg 20.38M │ ├── 第38讲:格格家:小零食,大生意,月销售1亿元.jpg 0.05M │ ├── 第39讲:衣二三:499块 月,把租衣变成高频日常生意.jpg 20.36M │ ├── 第40讲:饭爷辣酱,精准定位细分垂直领域四款辣酱估值3.6亿元.jpg 16.86M │ ├── 第41讲:易改衣:抓住高档服饰消费人群,让改衣服的客单价达到三百元.jpg 20.38M │ ├── 第42讲:易快报。用报销切入两万亿市场拿下五万家企业和3000万a轮融资.jpg 20.38M │ ├── 第43讲:日日煮:认准视频电商,半年内获2次阿里系投资.jpg 20.37M │ ├── 第44讲:Magmode名堂:做个男装设计师品牌孵化器,击中中产阶级和年轻消费者.jpg 20.38M │ ├── 第45讲:超级猩猩:把集装箱改造成健身房,24小时营业,按次消费,获数千万A轮融资.jpg 20.38M │ ├── 第46讲:糖豆广场舞,每天250大妈活跃b轮融资1500万美元.jpg 20.37M │ ├── 第47讲:机蜜:面向大学生和小白领无押金出租iphone7已获数千万人民币投资.jpg 20.38M │ ├── 第48讲:豌豆公主:扎根日本做日淘。跨境电商逆势飘,红资本寒冬10个月融资3次.jpg 20.38M │ ├── 第49讲:熊猫签证:拿下三十国签证,将通过率做到98%,撬动求百亿市场.jpg 20.38M │ ├── 第50讲:话本小说:说话要有气泡对话框加表情包,老兵再战,微创新,挺入红海市场.jpg 20.38M │ ├── 第51讲:企鹅团,一个公众号,两个小姑娘卖了一1300万元的葡萄酒.jpg 20.38M │ ├── 第52讲:伍德吃托克,一个吃货集市,卖门票,单场活动销售额突破200万.jpg 20.37M │ └── 第53讲:心上:一个奢侈品交易的 成鱼 不满一年月销售额超过1000万,复购率30%.jpg 20.36M ├── 第01讲:加码模式:3个人的旅游公司案例_.mp4 52.89M ├── 第02讲:创造利益共同体模式:索马里海盗案例.mp4 84.74M ├── 第03讲:消费者+股东模式&全产业链模式.mp4 72.17M ├── 第04讲:送政绩+工程&转型聚焦模式.mp4 49.63M ├── 第05讲:主业+投资&金融供应链模式.mp4 62.05M ├── 第06讲:平台模式:人人快递案例.mp4 46.05M ├── 第07讲:类金融模式:以房养老的案例.mp4 35.18M ├── 第08讲:互联网+【大数据】连锁托管模式.mp4 45.83M ├── 第09讲:业务不变,营收秒变(X50)的商业模式.mp4 50.21M ├── 第10讲:ODM+OEM,超过耐K、A迪净利的商业模式.mp4 47.76M ├── 第11讲:费用归边,流量占股的商业模式.mp4 68.82M ├── 第12、打造符合资本市场的连锁商业模式_.mp4 80.37M ├── 第13、逆转风险模式:全新加盟案例.mp4 83.76M ├── 第14讲:为经销商贷款的模式_.mp4 51.86M ├── 第15讲:交钥匙不如先款后货的模式.mp4 39.50M ├── 第16讲:四家中国白酒上市公司渠道模式分析_.mp4 193.60M ├── 第17讲:“定位+提价+整合上下游产业链”模式_.mp4 47.27M ├── 第18讲:生产外包,先市场后工场的模式_.mp4 48.12M ├── 第19讲:做品牌不做品类的商业模式.mp4 51.06M ├── 第20讲:农村包围城市,“定位+并购”模式.mp4 52.67M ├── 第21讲:渠道模式分析_.mp4 34.71M ├── 第22讲:销地产+产地销,规模成王的模式_.mp4 54.71M ├── 第23讲:专注男装砍掉女装,类直营模式_.mp4 62.64M ├── 第24讲:“师傅带徒弟,徒弟带徒孙”的机制_.mp4 59.61M ├── 第25讲:三级合伙人的模式.mp4 45.62M ├── 第26讲:廉价航空,净利超过10%的模式_.mp4 38.94M ├── 第27讲:先参后控,打造符合资本的商业模式_.mp4 55.29M ├── 第28讲:“连锁+并购基金”的模式.mp4 55.30M ├── 第29讲:药业主动管理型的并购模式_.mp4 50.43M ├── 第30讲:打造医药行业的“富士康”模式_.mp4 41.61M ├── 第31讲:比轻资产更轻,委托管理模式_.mp4 47.25M ├── 第32讲:柔性生产链,C2B+O2O的模式_.mp4 44.19M ├── 第33讲:三四线城市拿地卖房的快消模式.mp4 50.76M ├── 第34讲:细分客户,品质管控的模式.mp4 38.61M ├── 第35讲:房东+股东,科技投行的模式_.mp4 46.80M ├── 第36讲:“千古情+5A景区”模式_.mp4 28.22M ├── 第37讲:上游房企变股东的模式_.mp4 47.24M ├── 第38讲:四家中国上市公司养猪模式_.mp4 105.71M ├── 第39讲:技术扶“贫”,上游付费的模式_.mp4 28.11M ├── 第40讲:从O2O倒向B2C,赚钱又值钱的模式_.mp4 38.56M ├── 第41讲:反向复制,挟用户以令上游的模式.mp4 45.75M ├── 第42讲:无限边界,解决后100米的模式.mp4 63.09M ├── 第43讲:办公服务软件弯道超车的模式_.mp4 47.13M ├── 第44讲:独家代理百淬还做经纪人的模式.mp4 40.74M ├── 第45讲:纸尿裤凭借明星效应走红的模式.mp4 27.58M ├── 第46讲:小零食大生意的模式_.mp4 44.27M ├── 第47讲:把租衣变成高频日常生意的模式.mp4 30.59M ├── 第48讲:辣酱定位细分垂直领域的模式_f.mp4 35.99M ├── 第49讲:聚焦上层用户改衣需求的模式.mp4 38.19M ├── 第50讲:用报销切入两万亿市场的模式_.mp4 39.37M ├── 第51讲:“网红+直播+电商”的模式创新.mp4 31.59M ├── 第52讲:男装设计师品牌孵化器的模式.mp4 50.77M ├── 第53讲:集装箱改造无人健身房的模式_.mp4 40.39M ├── 第54讲:日活1000万的广场舞大妈的模式_.mp4 42.74M ├── 第55讲:面向大学生无押金出租iphone7的模式_.mp4 29.95M ├── 第56讲:扎根日本做日淘的跨境电商模式.mp4 28.26M ├── 第57讲:拿下三十国签证的高通过概率模式_e.mp4 39.66M ├── 第58讲:说话要有气泡对话框的微创新模式a.mp4 31.46M ├── 第59讲:葡萄酒凭借公众号圈粉的模式_.mp4 38.82M ├── 第60讲:吃货集市捆绑门票的模式_f.mp4 31.51M ├── 第61讲:生活非必需品交易的“咸鱼”模式_.mp4 29.82M ├── 第62讲:人工智能的医疗科技模式_.mp4 24.18M ├── 第63讲:专注新一代分子诊断技术的科技模式.mp4 17.81M ├── 第64讲:中国互联网医院前十的模式.mp4 33.21M ├── 第65讲:一个宠物高品质食品和用品的模式.mp4 15.28M ├── 第66讲:智能艾灸&面对B端的食材供应链模式.mp4 36.32M ├── 第67讲:数字化业务转型模式_.mp4 23.70M ├── 第68讲:提供全球劳动力管理云服务的模式.mp4 27.24M ├── 第69讲:以积木为入口,布局儿童产业的模式.mp4 29.18M ├── 第70讲:做女性健身运动服的模式_.mp4 33.42M ├── 第71讲:烘焙行业的聚焦模式_.mp4 35.45M ├── 第72讲:以情绪为入口的休闲食品的模式.mp4 20.23M ├── 第73讲:以润唇膏切入彩妆市场的模式_.mp4 25.74M ├── 第74讲:提供男装穿搭解决方案的模式_.mp4 22.94M ├── 第75讲:线上英语阅读+图书资源服务的模式_.mp4 26.59M ├── 第76讲:避开房屋中介的租房模式.mp4 36.37M ├── 第77讲:聚焦800种S侈品包的租赁模式.mp4 32.38M ├── 第78讲:聚焦宠物猫咪的模式.mp4 27.15M ├── 第79讲:纯线上做卫生巾生意的模式_.mp4 31.34M ├── 第80讲:做小儿推拿的连锁模式.mp4 41.14M ├── 第81讲:办公室自动售货机的模式.mp4 23.81M ├── 第82讲:提供餐饮垂直服务的共享平台的模式_.mp4 20.09M ├── 第83集:卖产品、卖加盟、做并购、营收和净利暴增.mp4 33.31M ├── 第84讲:主打85-95后年轻人喜爱的快时尚餐饮.mp4 59.61M ├── 第85讲:线下生鲜实体,以猪肉为核心,不卖隔夜肉.mp4 38.68M ├── 第86讲:明星(流量)+专业传业者(系统)整合=资本顶层设计.mp4 31.10M ├── 第87讲:完整供应链,轻资产模式,整合、赋能上游种植地.mp4 27.63M ├── 第88讲:其他房产中介公司的房源和客源,在一个平台上进行撮合、交易.mp4 34.03M ├── 第89讲:掌握上游、技术领先,技术及生产经验积累远超同行.mp4 50.00M ├── 第90讲:会员制社交电商实现了标准化、集成化、规模化.mp4 56.64M ├── 第91讲:三种超级会员制商业模式.mp4 31.52M ├── 第92讲:郑翔洲老师力荐课程.mp4 6.76M ├── 第93讲:中国历史上做机制创新的6位伟人.mp4 33.90M └── 第94讲:2.0版本全产业链模式是怎样的?.mp4 30.64M
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