郑翔洲《商业模式与资本运营》93讲

课程信息

郑翔洲《商业模式与资本运营》93讲，系统讲解商业模式设计与资本运营策略。课程涵盖商业模式创新、顶层设计、资本运作等多个方面，通过实战案例剖析，揭示企业如何通过优化商业模式和资本运营实现快速增长。课程主讲人郑翔洲是知名商业模式设计专家，其丰富的经验和独到的见解为学员提供了宝贵的实战指导。

课程目录

├── （郑翔洲老师PPT）新资本商业模式创新设计.pdf 9.38M
├── 00、笔记：看别人的模式 找自己的机会.docx 0.70M
├── 01：先导篇-彩蛋：连锁托管模式.mp4 47.37M
├── 02：你想做赚钱的企业还是值钱的企业？.mp4 93.75M
├── 03：从产品技术走向品牌（泉州模式案例).mp4 52.48M
├── 04：从产品技术走向品牌（运动品牌案例）.mp4 68.37M
├── 05：从“一生一次”到一生一世”做生意.mp4 39.96M
├── 06：互联网+：从经营产品转型到经营用户.mp4 75.49M
├── 07：全产业链：掌控上下游（农业案例）.mp4 76.46M
├── 08：全产业链：掌控上下游（卫浴案例）.mp4 65.14M
├── 09：全产业链：掌控上下游（食品案例）.mp4 53.61M
├── 10：创造品类第一的模式（各行业案例分析）.mp4 86.55M
├── 11：加码模式：美国航空公司案例.mp4 20.96M
├── 12：连锁模式：健身房案例.mp4 61.20M
├── 13：送政绩+工程模式：产业+地产案例.mp4 76.18M
├── 14：优势产业-足够的市场容量.mp4 72.51M
├── 15：优势核心竞争力优势模式优势增长力优势团队.mp4 89.02M
├── 16：贵族幼儿园合伙人机制模式案例分析.mp4 81.94M
├── 17：彩蛋：云放茶园.mp4 47.43M
├── 18：加码模式：3个人的旅游公司案例_.mp4 52.89M
├── 19：创造利益共同体模式：索马里海盗案例.mp4 84.74M
├── 20：消费者+股东模式&全产业链模式.mp4 72.17M
├── 21：送政绩+工程&转型聚焦模式.mp4 49.63M
├── 22：主业+投资&金融供应链模式.mp4 62.05M
├── 23：平台模式：人人快递案例.mp4 46.05M
├── 24：类金融模式：以房养老的案例.mp4 35.18M
├── 25：互联网+【大数据】连锁托管模式.mp4 45.83M
├── 26：业务不变，营收秒变（X50）的商业模式.mp4 50.21M
├── 27：ODM+OEM，超过耐K、A迪净利的商业模式.mp4 47.76M
├── 28：费用归边，流量占股的商业模式.mp4 68.82M
├── 29、打造符合资本市场的连锁商业模式_.mp4 80.37M
├── 30、逆转风险模式：全新加盟案例.mp4 83.76M
├── 31：为经销商贷款的模式_.mp4 51.86M
├── 32：交钥匙不如先款后货的模式.mp4 39.50M
├── 33：四家中国白酒上市公司渠道模式分析_.mp4 193.60M
├── 34：“定位+提价+整合上下游产业链”模式_.mp4 47.27M
├── 35：生产外包，先市场后工场的模式_.mp4 48.12M
├── 36：做品牌不做品类的商业模式.mp4 51.06M
├── 37：农村包围城市，“定位+并购”模式.mp4 52.67M
├── 38：渠道模式分析_.mp4 34.71M
├── 39：销地产+产地销，规模成王的模式_.mp4 54.71M
├── 40：专注男装砍掉女装，类直营模式_.mp4 62.64M
├── 41：“师傅带徒弟，徒弟带徒孙”的机制_.mp4 59.61M
├── 42：三级合伙人的模式.mp4 45.62M
├── 43：廉价航空，净利超过10%的模式_.mp4 38.94M
├── 44：先参后控，打造符合资本的商业模式_.mp4 55.29M
├── 45：“连锁+并购基金”的模式.mp4 55.30M
├── 46：药业主动管理型的并购模式_.mp4 50.43M
├── 47：打造医药行业的“富士康”模式_.mp4 41.61M
├── 48：比轻资产更轻，委托管理模式_.mp4 47.25M
├── 49：柔性生产链，C2B+O2O的模式_.mp4 44.19M
├── 50：三四线城市拿地卖房的快消模式.mp4 50.76M
├── 51：细分客户，品质管控的模式.mp4 38.61M
├── 52：房东+股东，科技投行的模式_.mp4 46.80M
├── 53：“千古情+5A景区”模式_.mp4 28.22M
├── 54：上游房企变股东的模式_.mp4 47.24M
├── 55：四家中国上市公司养猪模式_.mp4 105.71M
├── 56：技术扶“贫”，上游付费的模式_.mp4 28.11M
├── 57：从O2O倒向B2C，赚钱又值钱的模式_.mp4 38.56M
├── 58：反向复制，挟用户以令上游的模式.mp4 45.75M
├── 59：无限边界，解决后100米的模式.mp4 63.09M
├── 60：办公服务软件弯道超车的模式_.mp4 47.13M
├── 61：扎根日本做日淘的跨境电商模式.mp4 28.26M
├── 62：拿下三十国签证的高通过概率模式_e.mp4 39.66M
├── 63：说话要有气泡对话框的微创新模式a.mp4 31.46M
├── 64：葡萄酒凭借公众号圈粉的模式_.mp4 38.82M
├── 65：吃货集市捆绑门票的模式_f.mp4 31.51M
├── 66：生活非必需品交易的“咸鱼”模式_.mp4 29.82M
├── 67：专注新一代分子诊断技术的科技模式.mp4 17.81M
├── 68：中国互联网医院前十的模式.mp4 33.21M
├── 69：一个宠物高品质食品和用品的模式.mp4 15.28M
├── 70：智能艾灸&面对B端的食材供应链模式.mp4 36.32M
├── 71：数字化业务转型模式_.mp4 23.70M
├── 72：提供全球劳动力管理云服务的模式.mp4 27.24M
├── 73：以积木为入口，布局儿童产业的模式.mp4 29.18M
├── 74：做女性健身运动服的模式_.mp4 33.42M
├── 75：烘焙行业的聚焦模式_.mp4 35.45M
├── 76：以情绪为入口的休闲食品的模式.mp4 20.23M
├── 77：以润唇膏切入彩妆市场的模式_.mp4 25.74M
├── 78：提供男装穿搭解决方案的模式_.mp4 22.94M
├── 79：线上英语阅读+图书资源服务的模式_.mp4 26.59M
├── 80：避开房屋中介的租房模式.mp4 36.37M
├── 81：聚焦800种S侈品包的租赁模式.mp4 32.38M
├── 82：聚焦宠物猫咪的模式.mp4 27.15M
├── 83：纯线上做卫生巾生意的模式_.mp4 31.34M
├── 84：做小儿推拿的连锁模式.mp4 41.14M
├── 85：办公室自动售货机的模式.mp4 23.81M
├── 86：提供餐饮垂直服务的共享平台的模式_.mp4 20.09M
├── 87：百问百答：行业问答篇1.mp4 137.10M
├── 88：百问百答：知识外延篇1.mp4 99.91M
├── 89：百问百答：资本模式篇1.mp4 179.68M
├── 90：百问百答：行业问答篇2.mp4 266.29M
├── 91：百问百答：行业问答篇3.mp4 93.82M
├── 92：百问百答：行业问答篇4.mp4 393.21M
├── 93：百问百答：行业问答篇5.mp4 226.41M
├── 课程笔记丨郑翔洲：新资本商业模式创新设计.docx 0.55M
├── 郑翔洲：199最新版课程笔记和PPT.pdf 2.92M
├── 郑翔洲老师课程笔记【最新版】.pdf 0.23M
└── 郑翔洲老师课程PPT配套观看【最新版】.pdf 11.71M