极客时间-郭东白-郭东白的架构课（完结）

课程信息

极客时间的郭东白《郭东白的架构课》已完结，该课程由酷澎网络科技副总裁、前车好多集团CTO郭东白主讲，结合其20余年架构领域工作经验，首次体系化输出架构经验，涵盖从程序员到CTO的四大认知跃迁、架构师保命的六大生存法则、从0到1交付架构项目的八大关键等核心内容，助力学员提升架构设计与思考能力，实现职业跃迁。

课程目录

├── 01-开篇词(1讲)
│   ├── 开篇词丨没有战略意图，就成不了一个顶尖的架构师[天下无鱼][shikey.com].html 4.03M
│   ├── 开篇词丨没有战略意图，就成不了一个顶尖的架构师[天下无鱼][shikey.com].m4a 11.42M
│   └── 开篇词丨没有战略意图，就成不了一个顶尖的架构师[天下无鱼][shikey.com].pdf 2.71M
├── 02-模块一：生存法则(1讲)
│   ├── 01丨模块导学：是什么在影响架构活动的成败？[天下无鱼][shikey.com].html 3.71M
│   ├── 01丨模块导学：是什么在影响架构活动的成败？[天下无鱼][shikey.com].m4a 10.10M
│   ├── 01丨模块导学：是什么在影响架构活动的成败？[天下无鱼][shikey.com].pdf 6.25M
│   ├── 02丨法则一：为什么有些架构活动会没有正确的目标？[天下无鱼][shikey.com].html 2.90M
│   ├── 02丨法则一：为什么有些架构活动会没有正确的目标？[天下无鱼][shikey.com].m4a 6.88M
│   ├── 02丨法则一：为什么有些架构活动会没有正确的目标？[天下无鱼][shikey.com].pdf 8.60M
│   ├── 03丨法则一：如何找到唯一且正确的架构目标？[天下无鱼][shikey.com].html 2.54M
│   ├── 03丨法则一：如何找到唯一且正确的架构目标？[天下无鱼][shikey.com].m4a 12.48M
│   ├── 03丨法则一：如何找到唯一且正确的架构目标？[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.24M
│   ├── 04丨法则二：架构师为什么要学习马斯洛的需求理论？[天下无鱼][shikey.com].html 3.43M
│   ├── 04丨法则二：架构师为什么要学习马斯洛的需求理论？[天下无鱼][shikey.com].m4a 16.54M
│   ├── 04丨法则二：架构师为什么要学习马斯洛的需求理论？[天下无鱼][shikey.com].pdf 2.37M
│   ├── 05丨法则二：研发人员的人性需求是如何影响架构活动成败的？[天下无鱼][shikey.com].html 3.22M
│   ├── 05丨法则二：研发人员的人性需求是如何影响架构活动成败的？[天下无鱼][shikey.com].m4a 18.84M
│   ├── 05丨法则二：研发人员的人性需求是如何影响架构活动成败的？[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.34M
│   ├── 06丨法则二：拼多多是如何通过洞察用户人性而脱颖而出的？[天下无鱼][shikey.com].html 4.25M
│   ├── 06丨法则二：拼多多是如何通过洞察用户人性而脱颖而出的？[天下无鱼][shikey.com].m4a 17.38M
│   ├── 06丨法则二：拼多多是如何通过洞察用户人性而脱颖而出的？[天下无鱼][shikey.com].pdf 8.05M
│   ├── 07丨法则三：架构师如何找到自己的商业模式？[天下无鱼][shikey.com].html 2.44M
│   ├── 07丨法则三：架构师如何找到自己的商业模式？[天下无鱼][shikey.com].m4a 16.75M
│   ├── 07丨法则三：架构师如何找到自己的商业模式？[天下无鱼][shikey.com].pdf 2.73M
│   ├── 08丨法则三：架构师如何在一定时间内最大化自己的增量价值？[天下无鱼][shikey.com].html 2.89M
│   ├── 08丨法则三：架构师如何在一定时间内最大化自己的增量价值？[天下无鱼][shikey.com].m4a 17.70M
│   ├── 08丨法则三：架构师如何在一定时间内最大化自己的增量价值？[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.95M
│   ├── 09丨法则四：为什么要顺应技术的生命周期？[天下无鱼][shikey.com].html 2.49M
│   ├── 09丨法则四：为什么要顺应技术的生命周期？[天下无鱼][shikey.com].m4a 16.62M
│   ├── 09丨法则四：为什么要顺应技术的生命周期？[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.95M
│   ├── 10丨法则四：架构设计中怎么判断和利用技术趋势？[天下无鱼][shikey.com].html 3.91M
│   ├── 10丨法则四：架构设计中怎么判断和利用技术趋势？[天下无鱼][shikey.com].m4a 21.04M
│   ├── 10丨法则四：架构设计中怎么判断和利用技术趋势？[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.16M
│   ├── 11丨法则五：架构师为什么要关注技术体系的外部适应性？[天下无鱼][shikey.com].html 1.79M
│   ├── 11丨法则五：架构师为什么要关注技术体系的外部适应性？[天下无鱼][shikey.com].m4a 15.50M
│   ├── 11丨法则五：架构师为什么要关注技术体系的外部适应性？[天下无鱼][shikey.com].pdf 2.93M
│   ├── 12丨法则五：如何提升一个架构设计的外部适应性？[天下无鱼][shikey.com].html 1.11M
│   ├── 12丨法则五：如何提升一个架构设计的外部适应性？[天下无鱼][shikey.com].m4a 19.55M
│   ├── 12丨法则五：如何提升一个架构设计的外部适应性？[天下无鱼][shikey.com].pdf 1.17M
│   ├── 13丨法则六：如何鉴别文化环境是否有利于架构师的生存？[天下无鱼][shikey.com].html 1.41M
│   ├── 13丨法则六：如何鉴别文化环境是否有利于架构师的生存？[天下无鱼][shikey.com].m4a 13.57M
│   ├── 13丨法则六：如何鉴别文化环境是否有利于架构师的生存？[天下无鱼][shikey.com].pdf 1.49M
│   ├── 14丨模块小结：这些生存法则的逻辑是什么？[天下无鱼][shikey.com].html 1.80M
│   ├── 14丨模块小结：这些生存法则的逻辑是什么？[天下无鱼][shikey.com].m4a 12.32M
│   ├── 14丨模块小结：这些生存法则的逻辑是什么？[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.71M
│   ├── 编辑加餐丨六张图，带你回顾架构师的六条生存法则[天下无鱼][shikey.com].html 15.13M
│   ├── 编辑加餐丨六张图，带你回顾架构师的六条生存法则[天下无鱼][shikey.com].m4a 1.71M
│   └── 编辑加餐丨六张图，带你回顾架构师的六条生存法则[天下无鱼][shikey.com].pdf 14.34M
├── 03-视频访谈丨对话于冰
│   ├── 对话陈华良（上）丨跳槽时的决策逻辑是什么？-极客时间(2)[天下无鱼][shikey.com].mp4 237.26M
│   ├── 对话陈华良（上）丨跳槽时的决策逻辑是什么？[天下无鱼][shikey.com].html 2.10M
│   ├── 对话陈华良（上）丨跳槽时的决策逻辑是什么？[天下无鱼][shikey.com].m4a 0.90M
│   ├── 对话陈华良（上）丨跳槽时的决策逻辑是什么？[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.06M
│   ├── 对话陈华良（下）丨成长快的那些人，都有什么特性？[天下无鱼][shikey.com].html 2.97M
│   ├── 对话陈华良（下）丨成长快的那些人，都有什么特性？[天下无鱼][shikey.com].m4a 0.60M
│   ├── 对话陈华良（下）丨成长快的那些人，都有什么特性？[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.95M
│   ├── 对话于冰（上）丨怎样成为那个有准备的人？[天下无鱼][shikey.com].html 3.95M
│   ├── 对话于冰（上）丨怎样成为那个有准备的人？[天下无鱼][shikey.com].m4a 1.04M
│   ├── 对话于冰（上）丨怎样成为那个有准备的人？[天下无鱼][shikey.com].mp4 104.65M
│   ├── 对话于冰（上）丨怎样成为那个有准备的人？[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.19M
│   ├── 对话于冰（下）丨架构师如何为企业创造商业价值？[天下无鱼][shikey.com].html 3.87M
│   ├── 对话于冰（下）丨架构师如何为企业创造商业价值？[天下无鱼][shikey.com].m4a 0.89M
│   ├── 对话于冰（下）丨架构师如何为企业创造商业价值？[天下无鱼][shikey.com].mp4 162.70M
│   ├── 对话于冰（下）丨架构师如何为企业创造商业价值？[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.62M
│   ├── 对话于冰（中）丨一个具有更高职业天花板的技术人，是怎样的？[天下无鱼][shikey.com].html 4.80M
│   ├── 对话于冰（中）丨一个具有更高职业天花板的技术人，是怎样的？[天下无鱼][shikey.com].m4a 0.71M
│   ├── 对话于冰（中）丨一个具有更高职业天花板的技术人，是怎样的？[天下无鱼][shikey.com].mp4 54.94M
│   └── 对话于冰（中）丨一个具有更高职业天花板的技术人，是怎样的？[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.33M
├── 04-模块二：创造价值
│   ├── 15丨模块导读：互联网时代架构师都面临哪些新挑战？[天下无鱼][shikey.com].html 2.96M
│   ├── 15丨模块导读：互联网时代架构师都面临哪些新挑战？[天下无鱼][shikey.com].m4a 16.63M
│   ├── 15丨模块导读：互联网时代架构师都面临哪些新挑战？[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.16M
│   ├── 16丨通用技能（上）：如何帮助团队达成共识与控制风险？[天下无鱼][shikey.com].html 3.62M
│   ├── 16丨通用技能（上）：如何帮助团队达成共识与控制风险？[天下无鱼][shikey.com].m4a 13.45M
│   ├── 16丨通用技能（上）：如何帮助团队达成共识与控制风险？[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.58M
│   ├── 17丨通用技能（下）：架构师如何保障交付与沉淀知识？[天下无鱼][shikey.com].html 3.16M
│   ├── 17丨通用技能（下）：架构师如何保障交付与沉淀知识？[天下无鱼][shikey.com].m4a 20.85M
│   ├── 17丨通用技能（下）：架构师如何保障交付与沉淀知识？[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.74M
│   ├── 18丨节点一：架构活动中为什么要做环境搭建？[天下无鱼][shikey.com].html 5.27M
│   ├── 18丨节点一：架构活动中为什么要做环境搭建？[天下无鱼][shikey.com].m4a 14.60M
│   ├── 18丨节点一：架构活动中为什么要做环境搭建？[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.36M
│   ├── 19丨节点二：架构活动的目标为什么常常被忽略？[天下无鱼][shikey.com].html 5.18M
│   ├── 19丨节点二：架构活动的目标为什么常常被忽略？[天下无鱼][shikey.com].m4a 12.26M
│   ├── 19丨节点二：架构活动的目标为什么常常被忽略？[天下无鱼][shikey.com].pdf 6.19M
│   ├── 20丨节点二：架构师如何为企业找到一个正确的目标？[天下无鱼][shikey.com](1).pdf 3.42M
│   ├── 20丨节点二：架构师如何为企业找到一个正确的目标？[天下无鱼][shikey.com].html 2.99M
│   ├── 20丨节点二：架构师如何为企业找到一个正确的目标？[天下无鱼][shikey.com].m4a 9.72M
│   ├── 20丨节点二：架构师如何为企业找到一个正确的目标？[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.42M
│   ├── 21｜节点三：如何通过可行性探索来帮助架构活动避免重大失误？[天下无鱼][shikey.com].html 3.20M
│   ├── 21｜节点三：如何通过可行性探索来帮助架构活动避免重大失误？[天下无鱼][shikey.com].m4a 8.33M
│   ├── 21｜节点三：如何通过可行性探索来帮助架构活动避免重大失误？[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.35M
│   ├── 22｜节点三：什么样的风险才算是重大风险？[天下无鱼][shikey.com].html 3.17M
│   ├── 22｜节点三：什么样的风险才算是重大风险？[天下无鱼][shikey.com].m4a 14.64M
│   ├── 22｜节点三：什么样的风险才算是重大风险？[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.97M
│   ├── 23｜节点四：架构规划之统一语义[天下无鱼][shikey.com].html 7.98M
│   ├── 23｜节点四：架构规划之统一语义[天下无鱼][shikey.com].m4a 13.08M
│   ├── 23｜节点四：架构规划之统一语义[天下无鱼][shikey.com].pdf 7.00M
│   ├── 24｜节点四：如何减少语义上的分歧？[天下无鱼][shikey.com].html 5.25M
│   ├── 24｜节点四：如何减少语义上的分歧？[天下无鱼][shikey.com].m4a 9.08M
│   ├── 24｜节点四：如何减少语义上的分歧？[天下无鱼][shikey.com].pdf 5.59M
│   ├── 25丨节点四：架构规划之如何进行需求确认？[天下无鱼][shikey.com].html 3.28M
│   ├── 25丨节点四：架构规划之如何进行需求确认？[天下无鱼][shikey.com].m4a 16.68M
│   ├── 25丨节点四：架构规划之如何进行需求确认？[天下无鱼][shikey.com].pdf 2.99M
│   ├── 26丨节点四：任务边界划分应该遵循哪些信条？[天下无鱼][shikey.com].html 2.71M
│   ├── 26丨节点四：任务边界划分应该遵循哪些信条？[天下无鱼][shikey.com].m4a 13.11M
│   ├── 26丨节点四：任务边界划分应该遵循哪些信条？[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.08M
│   ├── 27丨节点四：架构规划之如何划分任务边界？[天下无鱼][shikey.com].html 4.31M
│   ├── 27丨节点四：架构规划之如何划分任务边界？[天下无鱼][shikey.com].m4a 9.19M
│   ├── 27丨节点四：架构规划之如何划分任务边界？[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.03M
│   ├── 28丨节点四：架构规划之如何确认规划完整性？[天下无鱼][shikey.com].html 2.29M
│   ├── 28丨节点四：架构规划之如何确认规划完整性？[天下无鱼][shikey.com].m4a 13.16M
│   ├── 28丨节点四：架构规划之如何确认规划完整性？[天下无鱼][shikey.com].pdf 2.84M
│   ├── 29丨节点五：项目启动仅仅是一个仪式吗？[天下无鱼][shikey.com].html 2.66M
│   ├── 29丨节点五：项目启动仅仅是一个仪式吗？[天下无鱼][shikey.com].m4a 14.62M
│   ├── 29丨节点五：项目启动仅仅是一个仪式吗？[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.33M
│   ├── 30丨节点六：如何保障高质量的阶段性交付？[天下无鱼][shikey.com].html 4.63M
│   ├── 30丨节点六：如何保障高质量的阶段性交付？[天下无鱼][shikey.com].m4a 11.50M
│   ├── 30丨节点六：如何保障高质量的阶段性交付？[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.65M
│   ├── 31丨节点六：如何组织阶段性的价值交付？[天下无鱼][shikey.com].html 4.15M
│   ├── 31丨节点六：如何组织阶段性的价值交付？[天下无鱼][shikey.com].m4a 11.91M
│   ├── 31丨节点六：如何组织阶段性的价值交付？[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.60M
│   ├── 32丨节点七：什么是有价值的复盘？[天下无鱼][shikey.com].html 3.14M
│   ├── 32丨节点七：什么是有价值的复盘？[天下无鱼][shikey.com].m4a 12.00M
│   ├── 32丨节点七：什么是有价值的复盘？[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.51M
│   ├── 33丨怎么样做好一个有长期收获的复盘？[天下无鱼][shikey.com].html 3.02M
│   ├── 33丨怎么样做好一个有长期收获的复盘？[天下无鱼][shikey.com].m4a 12.04M
│   ├── 33丨怎么样做好一个有长期收获的复盘？[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.26M
│   ├── 34丨模块小结：架构师如何在架构活动中持续创造价值？[天下无鱼][shikey.com].html 4.78M
│   ├── 34丨模块小结：架构师如何在架构活动中持续创造价值？[天下无鱼][shikey.com].m4a 11.42M
│   ├── 34丨模块小结：架构师如何在架构活动中持续创造价值？[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.84M
│   ├── 编辑加餐丨十张图，带你回顾架构活动的完整过程[天下无鱼][shikey.com].html 22.88M
│   ├── 编辑加餐丨十张图，带你回顾架构活动的完整过程[天下无鱼][shikey.com].m4a 1.28M
│   └── 编辑加餐丨十张图，带你回顾架构活动的完整过程[天下无鱼][shikey.com].pdf 30.02M
├── 05-模块三：职业成长
│   ├── 35丨模块导读：回过头来看，你觉得架构师到底是做什么的？[天下无鱼][shikey.com].html 3.06M
│   ├── 35丨模块导读：回过头来看，你觉得架构师到底是做什么的？[天下无鱼][shikey.com].m4a 13.24M
│   ├── 35丨模块导读：回过头来看，你觉得架构师到底是做什么的？[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.26M
│   ├── 36丨能力维度一：如何提升结构化设计的能力？[天下无鱼][shikey.com].html 2.11M
│   ├── 36丨能力维度一：如何提升结构化设计的能力？[天下无鱼][shikey.com].m4a 13.95M
│   ├── 36丨能力维度一：如何提升结构化设计的能力？[天下无鱼][shikey.com].PDF 3.89M
│   ├── 37丨能力维度二：如何提升解决横向问题的能力？[天下无鱼][shikey.com].html 1.39M
│   ├── 37丨能力维度二：如何提升解决横向问题的能力？[天下无鱼][shikey.com].m4a 12.95M
│   ├── 37丨能力维度二：如何提升解决横向问题的能力？[天下无鱼][shikey.com].PDF 1.20M
│   ├── 38丨能力维度二：如何提升解决跨领域冲突的能力？[天下无鱼][shikey.com].html 5.76M
│   ├── 38丨能力维度二：如何提升解决跨领域冲突的能力？[天下无鱼][shikey.com].m4a 17.58M
│   ├── 38丨能力维度二：如何提升解决跨领域冲突的能力？[天下无鱼][shikey.com].PDF 2.78M
│   ├── 39丨能力维度三&四：如何从做技术到为企业创造生存优势？[天下无鱼][shikey.com].html 3.68M
│   ├── 39丨能力维度三&四：如何从做技术到为企业创造生存优势？[天下无鱼][shikey.com].m4a 15.88M
│   ├── 39丨能力维度三&四：如何从做技术到为企业创造生存优势？[天下无鱼][shikey.com].PDF 4.23M
│   ├── 40丨职业成长：架构师成长的必要条件是什么？[天下无鱼][shikey.com].html 2.31M
│   ├── 40丨职业成长：架构师成长的必要条件是什么？[天下无鱼][shikey.com].m4a 12.74M
│   ├── 40丨职业成长：架构师成长的必要条件是什么？[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.19M
│   ├── 41丨职业成长：架构师成长的充分条件是什么？[天下无鱼][shikey.com].html 3.71M
│   ├── 41丨职业成长：架构师成长的充分条件是什么？[天下无鱼][shikey.com].m4a 15.02M
│   ├── 41丨职业成长：架构师成长的充分条件是什么？[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.38M
│   ├── 42丨职业选择：我应该去哪种类型的公司工作？[天下无鱼][shikey.com].html 2.42M
│   ├── 42丨职业选择：我应该去哪种类型的公司工作？[天下无鱼][shikey.com].m4a 14.96M
│   ├── 42丨职业选择：我应该去哪种类型的公司工作？[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.45M
│   ├── 43丨模块小结：什么是架构师成长的关键能力？[天下无鱼][shikey.com].html 2.67M
│   ├── 43丨模块小结：什么是架构师成长的关键能力？[天下无鱼][shikey.com].m4a 10.22M
│   └── 43丨模块小结：什么是架构师成长的关键能力？[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.26M
├── 06-模块四：思考力
│   ├── 44丨模块导读：假如我只能向上帝要一个技能[天下无鱼][shikey.com].html 2.32M
│   ├── 44丨模块导读：假如我只能向上帝要一个技能[天下无鱼][shikey.com].m4a 11.22M
│   ├── 44丨模块导读：假如我只能向上帝要一个技能[天下无鱼][shikey.com].pdf 5.36M
│   ├── 45丨思维定势（上）：价值思维和实证思维[天下无鱼][shikey.com].html 1.59M
│   ├── 45丨思维定势（上）：价值思维和实证思维[天下无鱼][shikey.com].m4a 12.54M
│   ├── 45丨思维定势（上）：价值思维和实证思维[天下无鱼][shikey.com].pdf 1.76M
│   ├── 46丨思维定势（下）：去中心化思维和成长思维[天下无鱼][shikey.com].html 3.18M
│   ├── 46丨思维定势（下）：去中心化思维和成长思维[天下无鱼][shikey.com].m4a 10.04M
│   ├── 46丨思维定势（下）：去中心化思维和成长思维[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.23M
│   ├── 47丨架构活动中的思维模式（上）：协同式的全方位思维和批判思维[天下无鱼][shikey.com].html 2.01M
│   ├── 47丨架构活动中的思维模式（上）：协同式的全方位思维和批判思维[天下无鱼][shikey.com].m4a 10.49M
│   ├── 47丨架构活动中的思维模式（上）：协同式的全方位思维和批判思维[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.33M
│   ├── 48丨架构活动中的思维模式（下）：实用主义和反思思维[天下无鱼][shikey.com].html 4.20M
│   ├── 48丨架构活动中的思维模式（下）：实用主义和反思思维[天下无鱼][shikey.com].m4a 12.29M
│   ├── 48丨架构活动中的思维模式（下）：实用主义和反思思维[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.19M
│   ├── 49丨往来无白丁：如何判断一个人的思考质量？[天下无鱼][shikey.com].html 1.81M
│   ├── 49丨往来无白丁：如何判断一个人的思考质量？[天下无鱼][shikey.com].m4a 13.61M
│   ├── 49丨往来无白丁：如何判断一个人的思考质量？[天下无鱼][shikey.com].pdf 2.34M
│   ├── 50丨思考实例（上）：探险家Amundson是凭什么胜出的？[天下无鱼][shikey.com].html 1.54M
│   ├── 50丨思考实例（上）：探险家Amundson是凭什么胜出的？[天下无鱼][shikey.com].m4a 15.35M
│   ├── 50丨思考实例（上）：探险家Amundson是凭什么胜出的？[天下无鱼][shikey.com].pdf 2.46M
│   ├── 51丨思考实例（下）：南极探险的第一性要素是什么？[天下无鱼][shikey.com].html 1.76M
│   ├── 51丨思考实例（下）：南极探险的第一性要素是什么？[天下无鱼][shikey.com].m4a 10.48M
│   ├── 51丨思考实例（下）：南极探险的第一性要素是什么？[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.40M
│   ├── 52丨思考实例（上）：中台既不是银弹，也不是哑弹[天下无鱼][shikey.com].html 2.05M
│   ├── 52丨思考实例（上）：中台既不是银弹，也不是哑弹[天下无鱼][shikey.com].m4a 20.64M
│   ├── 52丨思考实例（上）：中台既不是银弹，也不是哑弹[天下无鱼][shikey.com].pdf 3.68M
│   ├── 53丨思考实例（下）：到底是什么因素左右了中台的成败？[天下无鱼][shikey.com].html 3.60M
│   ├── 53丨思考实例（下）：到底是什么因素左右了中台的成败？[天下无鱼][shikey.com].m4a 19.80M
│   ├── 53丨思考实例（下）：到底是什么因素左右了中台的成败？[天下无鱼][shikey.com].pdf 4.37M
│   ├── 54丨模块小结：如何进一步提升自己的思考力？[天下无鱼][shikey.com].html 1.91M
│   ├── 54丨模块小结：如何进一步提升自己的思考力？[天下无鱼][shikey.com].m4a 4.89M
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├── 07-结束语
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└── 直播加餐
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    └── 直播加餐02丨阿里速卖通是如何在竞争变化中做技术战略的？[天下无鱼][shikey.com].pdf 7.94M