课程信息
“让团队完成目标绩效管理机制”课程旨在帮助团队建立有效的目标绩效管理机制,实现团队目标的高效完成。学员将学习如何制定明确的目标和绩效指标,如何激励和管理团队成员,以及如何评估和调整绩效计划。通过案例分析和实践演练,学员将掌握目标绩效管理的核心理念和技能,提升团队协作和绩效水平。
课程目录
└── 26559 ├── 第1讲 公司什么时候需要绩效管理?绩效管理失效的原因.mp4 85.57M ├── 第2讲 怎么确定绩效目的?绩效的核心思路是控制.mp4 83.42M ├── 第3讲 怎么达到期望的绩效结果?2种方法提高成功率.mp4 78.12M ├── 第4讲 怎么评价绩效管理结果?拆解万达绩效管理模式.mp4 112.69M ├── 第5讲 小公司为什么别用平衡积分卡?选错绩效工具的代价.mp4 90.33M ├── 第6讲 怎么区分5大绩效管理工具?明辨不同工具优缺点.mp4 90.23M ├── 第7讲 对不同的员工怎么用绩效工具?4个差异化管理要点.mp4 112.42M ├── 第8讲 公司应该用什么绩效工具?3个思路帮你选对工具.mp4 103.30M ├── 第9讲 公司不要用什么绩效工具?3个建议防止选错工具.mp4 106.43M ├── 第10讲 绩效管理哪个环节最重要?倦怠期员工的考核方法.mp4 120.59M ├── 第11讲 绩效评分怎么做?评分制的选择影响绩效结果.mp4 116.54M ├── 第12讲 什么会影响员工绩效结果+?评判4个因素的作用力.mp4 191.27M ├── 第13讲 为什么要进行目标管理?4个要素决定执行结果.mp4 190.70M ├── 第14讲 为什么绩效目标容易丢失?3个因素干扰团队达成目标.mp4 119.27M ├── 第15讲 怎么正确进行目标管理?3点防止管理者成为“救火队长.mp4 136.69M ├── 第16讲 怎么激发员工主动性?让员工获得成就感的2种方法.mp4 188.54M ├── 第17讲 怎么给团队设置绩效目标?遵循5个原则使目标更科学.mp4 209.54M ├── 第18讲 绩效目标怎么实现可控?目标流程性分解案例分析.mp4 143.52M ├── 第19讲 怎么拆解绩效目标?从关键环节入手提高结果可控性.mp4 129.89M ├── 第20讲 怎么将目标精准分配到个人?绩效考核指标的拆解方法.mp4 146.11M ├── 第21讲 怎么确保目标执行不走偏?目标分解逻辑的3个步骤.mp4 152.12M ├── 第22讲 怎么让员工理解和接受考核目标?辅导员工的5个方法.mp4 153.44M ├── 第23讲 为什么要做绩效反馈?管理者需明确的5个反馈目的.mp4 149.53M ├── 第24讲 绩效反馈中会出现哪些问题?反馈沟通中的10个注意点.mp4 142.75M ├── 第25讲 怎么跟员工谈绩效反馈?管理者需自我训练的反馈思路.mp4 140.39M ├── 第26讲 员工反馈不公平时怎么谈?3步解决员工抱怨分配的谈话.mp4 160.62M └── 第27讲 怎么跟棘手的员工面谈绩效?6个谈话技巧搞定刺头员工.mp4 222.56M
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